О компании Samsung Electronics.

Samsung Electronics Co., Ltd. — крупнейшая компания в Южной Корее, со штаб-квартирой в Сувоне, производит широкий спектр потребительского и промышленного электронного оборудования и продуктов, таких как полупроводники, чипы, персональные компьютеры, мобильные телефоны, жесткие диски (для таких компаний, как Apple, Sony, HTC, Nokia), периферийные устройства, мониторы, телевизоры и бытовые приборы, включая кондиционеры и микроволновые печи. Компания также производит сетевые устройства доступа в Интернет и телекоммуникационное оборудование. Компания была основана 13 января 1969 года.

Помимо штаб-квартиры в Корее, Samsung Electronics имеет 228 дочерних компаний по всему миру, отвечающих за продажи и производство. Существует 9 региональных штаб-квартир для подразделений CE (Consumer Electronics) и IM Information Technology & Mobile Communications, 5 региональных штаб-квартир для подразделения DS (Device Solutions), а также дочерние предприятия подразделения Harman.

Продукция и услуги.

Подразделения компании организованы по двум направлениям: готовая продукция и компоненты. Подразделение готовой продукции состоит из подразделений CE и IM, а подразделение компонентов — из подразделений полупроводников и DP. Подразделение CE отвечает за производство и продажу телевизоров, мониторов, холодильников, стиральных машин и кондиционеров; а подразделение IM сосредоточено на производстве и продаже высокопроизводительных устройств, к которым относятся смартфоны, а также сетевые системы и компьютеры. Подразделение DS состоит из бизнеса полупроводников, который производит и продает DRAM, флэш-память NAND, мобильные точки доступа и другие продукты, связанные с полупроводниками, и бизнеса DP, который производит и продает экранные панели, включая мобильные OLED-панели и ЖК-панели для телевизоров и мониторов. Подразделение Harman (приобретенное в 2017 году) производит и продает такие продукты, как цифровые системы управления, телематика и акустические системы.

Подразделение CE.

Подразделение CE производит телевизоры, мониторы, холодильники, стиральные машины и кондиционеры, лидируя на мировом цифровом рынке благодаря дифференцированным технологиям, дизайну и продукции, включая телевизоры премиум-класса на основе ведущих технологий, таких как Neo QLED: телевизоры Lifestyle и продукты Bespoke, которые создаются на заказ.

Телевизор является основным продуктом подразделения CE, и Samsung сохраняет позицию лидера рынка в этой категории уже 16 лет подряд. Samsung продолжит внедрять инновации на рынке телевизоров премиум-класса и Lifestyle, увеличивая глобальные продажи продукции Bespoke.

Подразделение IM.

Подразделение IM производит и продает интеллектуальные мобильные устройства, сетевые устройства и компьютеры. Что касается смартфонов, ключевого продукта подразделения, компания разработала широкий модельный ряд, начиная с бюджетных моделей и заканчивая моделями премиум-класса серии Galaxy. В то же время, компания будет стремится лидировать на мировом рынке 5G на основе собственных комплексных решений, которые включают в себя телефоны, чипсеты, а также опыт коммерциализации на новых рынках 5G.

Подразделение DS.

Подразделение DS включает в себя подразделения Memory Business, System LSI Business, Foundry Business и Display Panel ("DP") Business. Подразделение памяти производит и продает продукты DRAM и NAND; подразделение System LSI разрабатывает и продает процессоры мобильных устройств ("мобильные Точки Доступа" или "AP") и чипы датчиков камер; подразделение Foundry занимается производством полупроводников на условиях поставок; подразделение DP производит и продает дисплейные панели. Подразделение Memory Business продолжает удерживать свои позиции на вершине мирового рынка памяти, сосредоточившись на качественном росте, в том числе за счет применения передовых технологических процессов в продуктах DRAM и NAND Flash; дифференциации своей продукции путем сосредоточения собственного бизнес-портфеля на решениях с высокой стоимостью; и повышения конкурентоспособности затрат.

Подразделение системных LSI расширил сферу своей деятельности с мобильных на автомобильные чипы, и расширяет свое влияние на рынке за счет таких действий, как удовлетворение спроса дифференцированными продуктами, такими как AP и CIS (Center for Internet Security), основанными на передовой технологии производства, а также за счет диверсификации поставщиков продукции литейного производства.

В бизнесе дисплейных панелей, дифференцированная технология бизнеса мобильных панелей является ключевым фактором роста внедрения OLED-панелей, а выпуск продукции для новых областей применения — таких как складные устройства, переносные устройства и автомобили — расширил общий рынок. Между тем, бизнес по производству широкоформатных панелей сосредоточен на продукции премиум-класса, такой как телевизоры высокой четкости, сверхбольшие QD-телевизоры, и повышает свою конкурентоспособность за счет постоянного совершенствования технологий и производительности.

Подразделение Harman.

Подразделение Harman состоит из бизнеса автомобильных компонентов, который проектирует и разрабатывает подключенные продукты и решения для автопроизводителей, и бизнеса lifestyle audio, производящий потребительские аудио продукты и профессиональные аудио решения. Harman создал всемирно известный бренд и предлагает разнообразные линейки продукции, используя внутренние разработки, а также стратегические приобретения.

История.

Ранние годы.

Компания Samsung поначалу была образована как магазин по торговле продуктами питания 1 марта 1938 года Ли Бён Чхолем. Он начал свой бизнес в Тэгу, Корея, с капиталом в 2 000 долларов и сорока сотрудниками, торгуя лапшой и другими товарами, производимыми в городе и его окрестностях, и экспортируя их в Китай и его провинции. (Название компании, Samsung, произошло от корейского слова "три звезды").

Компания выросла и расширилась до Сеула в 1947 году. Компания демонстрировала умеренный рост, пока коммунистическое вторжение в 1950 году не заставило Ли отказаться от операций в Сеуле. Мародерство солдат и политиков с обеих сторон конфликта свело его запасы почти к нулю. На сбережения, внесенные одним из его менеджеров, Ли начал работу в 1951 году и в течение одного года увеличил активы компании в двадцать раз. После войны Ли открыл сахарный завод в Пусане, а затем занялся текстилем и построил крупнейшую в то время шерстяную фабрику в Корее. Он уделял большое внимание индустриализации с целью помочь своей стране восстановиться после войны. В этот период его бизнес выиграл от новой протекционистской политики, принятой корейским правительством, целью которой было помочь крупным отечественным конгломератам (чеболам), оградив их от конкуренции и предоставив им упрощённое финансирование. В конце 1950-х годов компания приобрела три крупнейших коммерческих банка Кореи, а также страховую компанию и фирмы по производству цемента и удобрений. В 1960-х годах Самсунг приобрел еще несколько страховых компаний, а также нефтеперерабатывающий завод, нейлоновую компанию и универмаг.

В 1953 году Ли открыл сахарный завод – шаг, который в то время подвергся критике, поскольку сахар можно было легко получить благодаря американской помощи. Но для Ли этот шаг был важен, поскольку это было первое производственное предприятие, построенное в Южной Корее после Корейской войны. От производства сахара, шерсти и других сырьевых товаров Ли перешел к более тяжелому производству. Компания процветала благодаря философии Ли, который сделал Samsung лидером в каждой отрасли, в которую он вошел.

В 1960-х годах Samsung перешла от производства к различным видам бизнеса в сфере услуг, включая страхование, радиовещание, ценные бумаги и даже открытие универмагов. В этот период Ли пережил несколько серьезных неудач. Например, в конце 1960-х годов, незадолго до создания Samsung Electronics, Ли был обвинен в незаконной продаже товаров на сумму около 50 000 долларов. Обвинения оказались выдумкой недовольного правительственного чиновника, которому Ли отказался дать взятку. Тем не менее, один из сыновей Ли был арестован, и Ли был вынужден пожертвовать правительству завод по производству удобрений, чтобы добиться его освобождения. Несмотря на это и другие проблемы, Samsung продолжал процветать. Действительно, к концу 1960-х годов годовой доход конгломерата составлял более 100 миллионов долларов США.

В этот период Samsung приобрел компанию DongBang Life Insurance и основал компанию Joong-Ang Development (теперь известную как Samsung Everland). Кроме того, началось партнерство Samsung и Sanyo, проложившее путь к производству телевизоров, микроволновых печей и других потребительских товаров.

Вскоре после ареста сына Ли решил войти в индустрию массовых коммуникаций, запустив радио и телевидение, а также производство телевизоров и электронных компонентов через подразделение Samsung Electronics. В то время в этой отрасли доминировали несколько американских и европейских производителей, а некоторые японские компании начинали входить в отрасль. Тем не менее, Ли был уверен, что Samsung сможет занять свое место на местном рынке и в конечном итоге стать глобальным конкурентом. В начале 1970-х годов компания инвестировала значительные средства, заимствовала и выуживала технологии у иностранных конкурентов, а также использовала свои деловые и политические связи, чтобы начать отвоевывать нишу в индустрии бытовой электроники. Помимо телевизоров, Самсунг занялся выпуском других товаров бытовой электроники и техники.

В 1970-х годах компания расширила свои процессы производства текстиля, чтобы охватить всю производственную линию - от сырья до конечного продукта, чтобы лучше конкурировать в текстильной промышленности. Были созданы новые дочерние компании, такие как Samsung Heavy Industries, Samsung Shipbuilding и Samsung Precision Company (Samsung Techwin). Кроме того, в этот же период компания начала инвестировать в тяжелую, химическую и нефтехимическую промышленность, обеспечивая компании перспективный путь роста.

Успехи Samsung Electronics в 1970-х годах были достигнуты при содействии правительства страны. В 1950-х и 1960-х годах Samsung и другие корейские конгломераты испытывали трудности, поскольку администрация Ри Сунгмана все чаще прибегала к фаворитизму и коррупции для сохранения власти. Студенческие восстания 1960-х годов в конце концов вынудили Ри отправиться в изгнание. Правящую партию, возникшую в результате последовавшей политической борьбы, возглавил военный лидер Пак Чон Хи. Его режим в 1960-х и 1970-х годах характеризовался растущей централизацией власти, как политической, так и промышленной, поскольку его правительство было одержимо идеей экономического роста и развития. Несмотря на то, что Пак широко критиковали за его авторитарный стиль, его правительству принадлежит заслуга в создании фундамента для экономического возрождения Южной Кореи.

Для быстрого развития экономики Пак определил ключевые отрасли и крупные, прибыльные компании в них. Правительство работало с этими компаниями, предоставляя им защиту от конкуренции и финансовую помощь в рамках серии пятилетних национальных планов экономического роста. По мнению Пака, концентрация власти в руках нескольких гигантских компаний (чеболей) позволит свести к минимуму преграды и повысить эффективность. В период с 1960 по 1980 год ежегодный экспорт Южной Кореи вырос с 33 миллионов долларов до более чем 17 миллиардов долларов.

Весь чеболь Samsung были бенефициарами политики Ри. Нескольким странам, включая Японию, было запрещено продавать бытовую электронику в Южной Корее, что устранило значительную конкуренцию для Samsung. Кроме того, хотя Самсунг мог свободно инвестировать в зарубежные компании, иностранным инвесторам было запрещено покупать Samsung. В результате Самсунг удалось быстро создать процветающее подразделение по производству телевизоров и электроники, которое контролировало ниши внутреннего рынка и даже имело преимущество на некоторых экспортных направлениях.

Трансформация Самсунг в технологического гиганта.

Компания Samsung впервые вошла в электронную промышленность в 1969 году, создав несколько подразделений, специализирующихся на электронике. Их первой продукцией были черно-белые телевизоры. В 1970 году Samsung и Sanyo выпустили свои первые черно-белые телевизоры. В 70-х годах компания начала экспортировать бытовую электронику за рубеж. В то время Самсунг уже был крупным производителем в Корее и приобрел 50-процентную долю в Korea Semiconductor.

Конец 1970-х и начало 80-х годов стали свидетелями быстрого расширения технологического бизнеса Samsung. Были созданы отдельные подразделения по производству полупроводников и электроники, а в 1978 году было создано аэрокосмическое подразделение. Было создано ряд подразделений, связанных с электроникой, несколько из которых позже были объединены в единую компанию под названием Samsung Electronics Co. Ltd. Samsung Electron Devices Co. производила фотоэлектронные трубки, мониторы и сопутствующие детали. Samsung Electro-Mechanics Co. производила тюнеры VHF и UHF, конденсаторы, динамики и другое оборудование. Samsung Corning Co. производил стеклянные лампы для телевизоров, компьютерные дисплеи и другие компоненты. Наконец, Samsung Semiconductor & Telecommunications Co. представлял Samsung в высокотехнологичной индустрии микрочипов. Samsung Data Systems (сейчас Samsung SDS) была создан в 1985 году для удовлетворения растущих потребностей бизнеса в разработке систем. Это помогло Самсунг быстро стать лидером в сфере услуг информационных технологий. Samsung также создал два научно-исследовательских института, которые расширили технологическую линейку компании, включив в нее электронику, полупроводники, высокополимерные химикаты, средства генной инженерии, телекоммуникации, аэрокосмическую промышленность и нанотехнологии. Быстрый рост в этих отраслях в сочетании с умелым управлением позволил объединенной компании Samsung Electronics Co., Ltd. к концу 1980-х годов стать главной дочерней компанией Samsung Group.

Приход Samsung в полупроводниковый бизнес стал решающим для компании. В середине 1970-х годов Ли решил, что высокотехнологичная электроника – это отрасль будущего, и что Samsung должна стать одним из основных игроков. С этой целью в 1978 году он создал компанию Samsung Semiconductor and Telecommunications Co. Чтобы восполнить недостаток технологического опыта в Южной Корее, правительство Южной Кореи фактически потребовало от иностранных производителей телекоммуникационного оборудования передать передовые полупроводниковые технологии в обмен на доступ на корейский рынок. Это оказалось решающим для Samsung, которая в 1983 году получила запатентованную технологию от американской компании Micron и японской Sharp. Используя полученные знания, Samsung стала первым корейским производителем недорогих, относительно низкотехнологичных 64-килобитных чипов динамической памяти с произвольным доступом (DRAM). К 1974 году Samsung Heavy Industries стал одним из крупнейших судостроителей в мире. В конце 1970-х годов компания основала Samsung Electronics America и научно-исследовательский центр в Сувоне.

В 1980 году, купив компанию Hanguk Jeonja Tongsin, Samsung вошел в отрасль телекоммуникационного оборудования. Изначально создавая телефонные коммутаторы, Samsung расширил производство телефонных и факсимильных систем, а затем перешел к производству мобильных телефонов.

В начале 1980-х годов компания Самсунг расширила свою деятельность в Германии, Португалии и Нью-Йорке. В 1982 году была основана компания Samsung Printing Solutions. Это дочернее предприятие компании поставляло цифровые решения для полиграфической промышленности. В следующем году компания начала производство персональных компьютеров, а в 1984 году объем продаж Samsung достиг одного триллиона вон.

Вскоре после представления 64-килобайтного чипа Samsung объединился с некоторыми корейскими конкурентами в исследовательском проекте, который координировал государственный Научно-исследовательский институт электроники и телекоммуникаций. В результате был создан 1-мегабитный чип DRAM (а позже 4-мегабитный DRAM). В середине и конце 1980-х годов Samsung использовал знания, полученные в этом предприятии, чтобы стать крупным поставщиком недорогих, товарных чипов DRAM для производителей компьютеров и электроники во всем мире. Между тем, другие операции компании в области электроники продолжали развиваться как внутри страны, так и за рубежом. В 1982 году Самсунг открыл завод по сборке телевизоров в Португалии, чтобы поставлять на европейский рынок 300 000 устройств ежегодно. В 1984 году компания построила в Нью-Йорке завод стоимостью 25 миллионов долларов, который мог производить миллион телевизоров и 400 000 микроволновых печей в год. Затем, в 1987 году, компания открыла еще один завод стоимостью 25 миллионов долларов в Англии, способный производить 400 000 цветных телевизоров, 300 000 видеомагнитофонов и 300 000 микроволновых печей.

В период с 1977 по 1987 год годовой доход Samsung Group вырос с 1,3 миллиарда долларов до 24 миллиардов долларов (или около 20 процентов всего валового внутреннего продукта Южной Кореи). Большая часть этого роста пришлась на Samsung Electronics. Бён Чхоль Ли умер в 1987 году, и его преемником стал сын, Гон Хи Ли. Samsung был разделена на пять компаний; электроника осталась под руководством Гон Хи Ли, а остальные четыре компании возглавили другие сыновья и дочери Ли Бён Чхоля. Гон Хи Ли считал, что Samsung расслабилась из-за своего доминирующего положения в экономике Южной Кореи и была не готова к глобальной конкуренции. Он сказал руководителям Samsung: "Меняйте все, кроме жены и детей". В соответствии с концепцией, которую Ли назвал "новым менеджментом", в Samsung настаивали на том, чтобы подчиненные указывали начальству на ошибки. Он также подчеркивал качество продукции, а не ее количество, продвигал женщин в ряды руководителей высшего звена и препятствовал бюрократическим практикам.Гон Хи Ли осознал важность подразделения электроники и быстро принял меры, чтобы сделать его центральным звеном Samsung Group. Для этого он объединил многие подразделения группы и ликвидировал некоторые операции. Он также внедрил различные инициативы, направленные на повышение мотивации сотрудников и качества продукции. Заслуга Гон Хи Ли состоит в том, что он активизировал партнерские отношения Samsung Electronics с иностранными компаниями в рамках своей цели вывести Самсунг на передовые позиции в области полупроводниковых технологий.

В период с 1987 по 1992 год продажи Samsung Group выросли более чем в 2,5 раза. Что еще более важно, Samsung использовал потенциальную прибыль для более чем двукратного увеличения инвестиций в исследования и разработки, в рамках агрессивного стремления Гон Хи Ли сделать Samsung технологическим лидером в области электроники, полупроводников и коммуникаций. Помимо партнерства с американскими и японскими электронными компаниями, Samsung Electronics приобрел фирмы, обладающие важными технологиями, включая Harris Microwave Semiconductors и Integrated Telecom Technologies. В 1993 году Гон Хи Ли продал десять дочерних компаний Samsung Group, сократил штат компании и объединил другие предприятия, чтобы сосредоточиться на трех отраслях: электронике, машиностроении и химической промышленности. В то же время Самсунг расширил свою деятельность в Токио и Великобритании, позиционируя себя как лидера в производстве полупроводников благодаря массовому выпуску 256-килобайтной памяти DRAM.

Под руководством генерального директора Кима Кван Хо, компания Samsung Electronics взяла мир микрочипов штурмом, когда в 1994 году представила 4-мегабитный чип DRAM. Продажи этого чипа помогли поднять продажи Samsung с 10,77 миллиардов долларов США в 1993 году до 14,94 миллиардов долларов США в 1994 году. Кроме того, прибыль выросла со 173 000 долларов США до почти 1,3 миллиарда долларов США. Кроме того, в 1995 году Самсунг предпринял смелый захват доли внутреннего рынка, снизив цены на бытовую технику и электронику на 16 процентов, и поразила инсайдеров отрасли, представив на всемирной торговой выставке в Японии передовой тонкопленочный транзисторный экран, используемый в портативных компьютерах.

Быстрый рост и технические достижения Samsung Electronics поставили компанию в центр внимания в полупроводниковой промышленности. Ее 4-мегабитный чип, по сути, сделал ее ведущим мировым производителем чипов DRAM к началу 1995 года. Более того, Samsung Electronics еще больше увеличивал свои инвестиции в развитие, о чем свидетельствует выделение 2,5 миллиардов долларов на разработку 64-мегабитной микросхемы DRAM к 1998 году. В середине 1995 года Samsung Electronics рассчитывала получить прибыль в размере 2,3 миллиарда долларов при объеме продаж 19,3 миллиарда долларов – рост доходов почти на 30 процентов по сравнению с 1994 годом. Помимо чипов DRAM, компания работала над созданием крупного присутствия в области мультимедийных продуктов, плоских экранов и телекоммуникационного оборудования.

В 1990-е годы, когда Гон Хи Ли изменил культуру Samsung, компания продолжила экспансию на мировые рынки электроники. Несмотря на успех, эти годы также принесли компании корпоративные скандалы, включая многочисленные иски о нарушении патентов и дела о взяточничестве. (В одном из таких дел Гон Хи Ли был признан виновным в 1996 году в подкупе бывшего президента Ро Дэ У. Он был приговорен к двум годам тюремного заключения, которые судья смягчил, и был помилован в 1997 году). Тем не менее, компания продолжала добиваться успехов в области технологий и качества продукции, а ряд ее технологических продуктов – от полупроводников до компьютерных мониторов и ЖК-экранов – заняли первые пять мест по доле на мировом рынке.

В 1999 году был основан Samsung Ventures для инвестирования в начинающие компании, ориентированные на многие из основных услуг Samsung.

Samsung вышел на рынок телефонов с SPH-1300, первым прототипом с сенсорным экраном, выпущенным в 2001 году. Затем появилась серия смартфонов Samsung Galaxy, которые быстро стали не только самыми популярными продуктами компании, но и одними из самых продаваемых смартфонов в мире. Samsung также поставляла микропроцессоры для первых моделей iPhone компании Apple и была одним из крупнейших производителей микропроцессоров в мире в конце 20-го и начале 21-го веков. Компания также разработала первый телефон с функцией распознавания речи в 2005 году.

Компания Samsung первой в мире создала DRAM объемами: 64 MБайт, 256 Мбайт, 1 ГБ. В 2004 году Samsung разработал первый в мире чип NAND 8 Гбит. В 2005 году был заключен договор с Apple, для поставки чипов.

С 2006 года компания является одним из самым, если ны самым, продаваемым мировым производителем телевизоров. Начиная с 2010 года, серия Galaxy распространилась на планшетные компьютеры с выпуском Galaxy Tab, а в 2013 году – на умные часы с появлением Galaxy Gear. В 2019 году Samsung представила складной смартфон Galaxy Fold.

В апреле 2008 года Гон Хи Ли было предъявлено обвинение в злоупотреблении доверием и уклонении от уплаты налогов в рамках схемы, и вскоре после этого он ушел с поста председателя совета директоров Samsung. В июле он был признан виновным в уклонении от уплаты налогов, и впоследствии был оштрафован примерно на 80 миллионов долларов и приговорен к трем годам тюремного заключения условно. В декабре 2009 года Ли был помилован правительством Южной Кореи, чтобы он мог остаться в составе Международного олимпийского комитета и возглавить успешную заявку Южной Кореи на проведение зимних Олимпийских игр 2018 года в Пхёнчхане.

В 2009 и 2010 годах США и ЕС оштрафовали компанию вместе с восемью другими производителями чипов памяти, за сговор при ценообразовании в период с 1999 по 2002 год. В декабре 2010 года ЕС предоставил защиту Samsung Electronics в обмен на сотрудничество при расследовании данного инцидента.

В марте 2010 года руководство Samsung Group назначило Гон Хи Ли главой Samsung Electronics, крупнейшего подразделения конгломерата. Позже в том же году он вернулся на пост председателя Samsung Group. Однако в 2014 году он перенес сердечный приступ, который оставил его недееспособным до самой смерти в 2020 году. Хотя Ли сохранил свои посты, его сын, Ли Джэ Ён, стал фактическим руководителем Samsung Group.

В 2011 Samsung Electronics продал свои коммерческие операции с HDD компании Seagate Technology, точная сумма сделки не известна.

В 2013 была анонсирована информацию об успешном тестировании технологии мобильной связи пятого поколения (5G) с ускорением. В октябре того же года компания Samsung Electronics пришлось публично извиняться за использование отремонтированных компонентов с более дешевых настольных компьютеров для исправления продуктов более высокого уровня.

В сентябре 2014 года компания Samsung анонсировала Gear VR, устройство виртуальной реальности, разработанное для использования с Galaxy Note 4.

К 2015 году Самсунг одобрил больше патентов в США, чем любая другая иностранная компания, причем до конца года было выдано более 7500 полезных патентов.

В 2017 году Samsung Electronics стал крупнейшим производителем полупроводниковых чипов в мире, обогнав компанию Intel. В том же году Samsung Electronics купил американского производителя автомобильного оборудования Harman за 8 млрд. долл. США. В мае того же года Samsung получил разрешение на тестирование самоходных автомобильных технологий. В следующем году Samsung объявил о расширении своих планов по использованию возобновляемых источников энергии и найме 40 000 сотрудников в течение следующих трех лет.

В 2017 году Ли Джэ Ён был приговорен к тюремному заключению за подкуп бывшего президента Пак Кын Хе. Он отсидел один год и был освобожден в 2018 году, когда его приговор был приостановлен. Эта отсрочка была отменена, и он снова оказался в тюрьме – с января по август 2021 года, когда он был досрочно освобожден. Во время пребывания Ли в тюрьме компанию Samsung возглавляли два, а позднее три со-генеральных директора. В 2020 году Ли также было предъявлено обвинение в финансовых преступлениях, связанных со слиянием двух дочерних компаний Samsung в 2015 году. Правительство утверждало, что стоимость двух дочерних компаний была искажена, чтобы укрепить общий контроль Ли над Samsung после его вступления в должность руководителя. В последствии Ли Джэ Ён смог избежать реального тюремного срока.